Farides Medina De Moya

  PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS La planeación de los recursos humanos es un proceso estratégico mediante el cual una organización determina las necesidades presentes y futuras de personal, y desarrolla estrategias para cumplir con esas necesidades de manera eficiente y efectiva. Esta planificación implica analizar y prever las demandas de talento humano, así como las habilidades y competencias necesarias para alcanzar los objetivos y metas de la organización. La planeación de los recursos humanos implica varios pasos, que incluyen: Análisis de la situación actual: Se evalúa la fuerza laboral actual de la organización, incluyendo el número de empleados, sus habilidades, competencias, experiencia y rendimiento. También se tienen en cuenta factores externos, como el entorno empresarial, el mercado laboral y los cambios legislativos, que pueden afectar las necesidades de personal. Determinación de las necesidades futuras: Con base en los objetivos y estrategias de la organización,

  RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El reclutamiento de personal es el proceso mediante el cual una empresa busca y atrae candidatos calificados para ocupar puestos vacantes en su organización. Es una función clave en el área de recursos humanos, ya que permite identificar y seleccionar a las personas adecuadas para cubrir las necesidades de personal de la empresa. Objetivo El objetivo del reclutamiento de personal es atraer candidatos altamente calificados y motiva que se ajusten a los requisitos del puesto y la cultura organizacional. Esto implica el desarrollo de estrategias de reclutamiento efectivo, la difusión de oportunidades de empleo, la evaluación de candidatos y la selección de los más adecuados para avanzar en el proceso de contratación. Un proceso de reclutamiento exitoso debe garantizar la igualdad de oportunidades y evitar la discriminación, promoviendo la diversidad y la inclusión en la fuerza laboral. Además, el reclutamiento también implica la creación y mantenimiento de una