RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El reclutamiento de personal es el proceso mediante el cual una empresa busca y atrae candidatos calificados para ocupar puestos vacantes en su organización. Es una función clave en el área de recursos humanos, ya que permite identificar y seleccionar a las personas adecuadas para cubrir las necesidades de personal de la empresa.

Objetivo

El objetivo del reclutamiento de personal es atraer candidatos altamente calificados y motiva que se ajusten a los requisitos del puesto y la cultura organizacional. Esto implica el desarrollo de estrategias de reclutamiento efectivo, la difusión de oportunidades de empleo, la evaluación de candidatos y la selección de los más adecuados para avanzar en el proceso de contratación.

Un proceso de reclutamiento exitoso debe garantizar la igualdad de oportunidades y evitar la discriminación, promoviendo la diversidad y la inclusión en la fuerza laboral. Además, el reclutamiento también implica la creación y mantenimiento de una buena imagen de la empresa como empleadora, lo que ayuda a atraer a los mejores talentos ya establecer relaciones positivas con los candidatos, incluso aquellos que no sean seleccionados.

Importancia de realizar el proceso de Reclutamiento en una Empresa

• Atracción del Talento adecuado:
• Garantiza que la empresa cuente con el talento adecuado para alcanzar sus objetivos y mantener su competitividad en el mercado.
• Mejora la toma de decisions de contratación

Fases del proceso de Reclutamiento

1. Requisicón de personal: Documento que tiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden se servcio para el proceso de Reclutamiento, para la cual debe verficar:

• Grado de necesidad del puesto requerido
• Planta de personal presupuestada
• Titulo exacto del cargo
• Carga de trabajo

2. Analisis de las fuentes de reclutamiento: Significa analizar donde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

a) Fuentes internas: Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.

Ventajas

• Ayuda a incrementar la motivación
• Fomenta la fidelidad
• Provoca la competencia sana

Desventaja

• Puede alentar el conformismo
• Limita las fuentes de talento disponible para la organización

b) Fuentes Externas: Es complear las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el sector externo.

Ventajas

• Acceso a nuevas habilidades y talentos
• Experiencias diferentes en la organización
• Ideas innovadoras
• Crecimiento y desarrollo para empresa

Desventajas

• Frusta las expectativas internas
• Exige al candidato admitido adpatarse  a la nueva empresa y al nuevo cargo

Fuentes externas

1. Sitios web de empleo: Plataforma en linea especializada en la publicación de ofertas de empleo, como linkedlin, computrabajo, entre otros.
2. Solicitantes voluntarios
3. Universidades
4. Anuncios

3. Elección de los medios de reclutamiento: Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa.

• Anuncios
• Correos
• Publicidad
• Otros medios

4. Eleccion del contenido del reclutamiento: Consiste en seleccionar la información que será transmitida a los candidatos sobre la vacante.

• La organización laboral: su principal ocupación y localización
• El puesto: su nombre; principales tareas, su ubicación en caso de que no sea en el centro de trabajo principal. 
• Habilidades y experiencia, necesarias y deseables: requisitos personales, habilidades profesionales específicas, experiencia, aptitudes, etc. 
• Remuneración y oportunidades: salario básico y otros emolumentos; cualquier otro beneficio; oportunidades de desarrollo personal. 
• Condiciones: cualquier factor especial y circunstancias que afecten el puesto. 
• Solicitudes: formato de solicitud; fecha límite; domicilio para envío. 

En resumen, el reclutamiento de personal es el proceso de buscar, atraer y seleccionar candidatos para cubrir puestos vacantes en una organización, con el objetivo de asegurar que se cuente con el talento necesario para lograr los objetivos empresariales.